LAST Logo
Die goldene Mitte: Zwischen Orientierung und Transformation

Legal Operations Focus Assessment

Gezielte Steuerungsfähigkeit statt Bauchgefühl – Vertiefte Transparenz in den wirklich relevanten Bereichen

Das Focus Assessment basiert auf dem CLOC-Framework für Legal Operations und analysiert gezielt Ihre wichtigsten Prozesse. Gut konzipierte Prozesse bilden den Kern einer schnellen und qualitativ hochwertigen Rechtsdienstleistung – wir entwickeln belastbare ROI-Prognosen für neue Maßnahmen und implementieren wirkungsvolle KPIs.

"Ich verstehe meine wichtigsten Abläufe und Engpässe konkret genug, um gezielt entscheiden zu können – ohne meine ganze Abteilung auf den Kopf zu stellen."

General Counsel

Zweck & Umfang

Vertiefte Transparenz in den wirklich relevanten Bereichen – Fundierte Entscheidungsgrundlage für Budget, Priorisierung und ggf. Technologie. Vorbereitung auf spätere Detail- oder Umsetzungsprojekte.

Analytischer Fokus (klar begrenzt)

Deutlich tiefer als Quick Scan, aber keine vollständige Prozessbibliothek

1

Auswahl von 2-4 Kern-Use-Cases

z.B. Verträge, Claims, Compliance, Corporate, Litigation Intake

  • Größter Arbeitsanfall
  • Höchstes Risiko
  • Kritischste Schnittstellen
2

Strukturierte Prozessanalyse

Detaillierte Betrachtung der ausgewählten Use-Cases

  • End-to-End-Betrachtung
  • Varianten & Sonderfälle
  • Übergaben & Schnittstellen
  • Medien & Systeme (beschreibend)
3

Aufwands- & Reifegradeinschätzung

Identifikation von Optimierungspotenzialen

  • Überqualifikation identifizieren
  • Fehlende Standardisierung aufdecken
  • Einzelpersonen-Abhängigkeiten erkennen

Ihre Deliverables

Fokussierte Ergebnisse für gezielte Entscheidungen

Fokussierter Analysebericht (20-30 Seiten)

Klar priorisierte Befunde
Konkrete Engpass- und Risikozonen
Verständlich für Vorstand & Business

Prozessvisualisierungen der Kern-Use-Cases

End-to-End-Abläufe visualisiert
Schnittstellen & Übergaben dargestellt
Engpässe klar markiert

Optionen-Portfolio mit 5-8 Handlungsoptionen

Wirkung / Aufwand / Risiko bewertet
Klar abgegrenzte Maßnahmen
Priorisierte Empfehlungen

Entscheidungsvorlage für nächste Schritte

Was lohnt sich jetzt?
Was bewusst später?
Was gar nicht?

Was explizit nicht enthalten ist

(Abgrenzung zum Deep Dive)

Keine vollständige Abdeckungsanalyse aller Themen
Keine Detail-Rollenmodelle
Keine belastbaren Business Cases
Keine Umsetzungsbegleitung

Ihr Mehrwert

Bereit für gezielte Steuerungsfähigkeit?

Fokussierte Transparenz ohne Ihre Abteilung auf den Kopf zu stellen – Konkrete Entscheidungsgrundlage für Budget und Priorisierung